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    招商引资人员应该具有什么样的素质

    信息发布者:青龙镇孟家铺村
    2017-04-21 19:24:40    来源:网络   转载



    一、招商引资人员应有的素质;招商引资人员素质总体而言,招商引资人员应成为本领;1.卓越的成事能力;2.强烈的效益观念;3.敏锐的信息意识;4.超凡的组织能力;术和超凡的组织能力;5.卓越的谈判策略;6.服务的诚实守信;7.强烈的法制观念;1、良好的心理素质;具体表现为要具备:;(1)事业心:包括很强的敬业精神,创业精神,勇于;(2)责任感:是对工作的高度负责


    一、招商引资人员应有的素质

    招商引资人员素质总体而言,招商引资人员应成为本领域的专才,综合素质应比较高。人员素质非常重要,事在人为。招商引资人员需具备以下7个基本素质:

    1.卓越的成事能力。要能分析判断出国内和国际市场经济发展、资金供需和资金流向的未来趋势,高瞻远瞩,准确地预测机遇;在市场中能够从各种综合信息和各种资源的配置当中创造机会,用谋略从各种契机当中找到结合点,未战先算,制定出引资战略通过运作,最终取得引资谋略的预期效果,使某一引资项目从不可能成功变为可能成功。

    2.强烈的效益观念。要千方百计地运用金融头脑去思考招商项目。仅预测到机遇来临还不够,还要用娴熟的融资技巧准确地把握融资变化的战机,引入有效资本。坚持一切经营活动都要以恰当的投入取得最大的效益,以实现招商引资的综合效益最大化。

    3.敏锐的信息意识。要有新闻眼,时刻注视国内外政治、经济新动向和资金流向,善于在竞争中用敏锐的眼光捕捉最新信息,抓住关键机会。为此要注意收集、分析各方面信息,并及时向客商提供相关信息成果,以方便客商投资意向的形成;建立外商投资意向档案,不断跟进,把各项工作运作好,为客商提出建议,投资商据此建议做出决策。

    4.超凡的组织能力。必须具有开放的思维、协调关系的艺

    术和超凡的组织能力。能把招商活动的各个要素,各个环节,从纵横交错的相互关系上有效合理地组织起来,建立强强联合、战略伙伴关系等都需要具备此种能力。招商引资人员一定意义讲也是社会关系活动家,协调、处理好各方面的关系和利益对引进大量外资至关重要。

    5.卓越的谈判策略。在招商过程中,从招商意向达成到最终拍板签约,每一步骤都要熟练运用谈判策略、技巧和口才,精通外语,争取达到双赢效果。

    6.服务的诚实守信。优质引资过程中要为对方的利益和发展着想,要具备在最佳时机采取最佳手段表现最佳信誉的才能,信守签订的合同,形成信誉的良性循环链条,从而提高知名度,增加招商引资的成效。

    7.强烈的法制观念。市场经济就是法制经济,招商引资专人员要按照WTO的有关法律条款和规则来引资,其引资融资的一切行为都要受到法律规范的约束。廉洁自律,不该做的事坚决不做,树立招商人员的良好形象。


    1、良好的心理素质。优秀的招商人员的心理素质表现好:临危不惧,胜不骄,败不妥。

    具体表现为要具备:

    (1) 事业心:包括很强的敬业精神,创业精神,勇于进取,勇于创新,具有执著的奉献精神;

    (2)责任感:是对工作的高度负责精神,在面对重大责任或紧急关头,应敢于刚毅果断,勇于权限内的决策;敢于承担责任,做到秉公办事,不徇私情,坚持公正的立场,充分发挥综合能力。

    (3)意志力:意志品质坚强,稳健持重的招商人员,才能去认真克服困难,并不为小恩小惠诱惑。招商不仅是双方智力、技能和实力的比较,也是意志、耐性和毅力的争斗。 (4) 自控能力:招商的双方都是围绕各利益,心理上处于对立状态,出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见

    2、 具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力

    (1)招商涉及到经济学、心理学、社会学、会计与税收等相关学科,以及最新的相关法律法规知识,而且新知识、新技能不断涌现,招商人员必须掌握这些基本知识,适时学习充电,才能更好做好招商。

    (2)招商对象的行为是一个投资行为,而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策,这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通,因而交际工作十分必要且有效。

    (3) 招商信息主要是通过文字形式传递出去的,而招商谈判则主要是通过语言来沟通的。招商人员语言表达须正确规范,使用有效的语法、修辞和逻辑,使表达更具吸引力、说服力和感染力。

    3、 具备良好的现象判断能力和灵活应变能力

    (1) 敏锐的观察力。通过察言观色可捕捉对放的投资意图和实力,通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析;进而做出准确的判断,是获取信息,了解对手的有效方法和手段之一。

    (2) 应变能力。指招商人员能够根据招商形势的千变万化、审时度势,争取相应灵活的对策,使判断向有利已方的方向发展。因此,招商人员除必须掌握招商项目的具体情况和市场行情外,还须做到积极进取、勇于开拓,谈判时做到机智、幽默、轻松,应付自如。

    二、考察招商引资项目需要注意的主要指标

    1.项目投资主体概况;2.项目投资情况;3.项目产出预期;

    4.项目的技术与工艺;5.产品水平和商标;6.资源与能源消耗;

    7.项目对环境的影响;8.产业关联分析。

    三、考察项目投资主体情况

    1.公司性质、法人代表、主要股东、注册资本、经营范围等营业执照载明事项;2.银行资信等级;3.主要营业地及国内主要投资情况;4.企业知名度及国内行业中所处地位;5.前三年的经营业绩。

    四、项目投资情况主要包括哪些

    1.项目公司注册资金及总投资;2.项目设备投资和基建投资;3.项目拟用土地面积及投资强度;4.土地指标落实情况;

    5.项目建筑面积与容积率;6.拟开工日期及投产时间。

    五、项目产业关联性要注意的问题

    1.项目是否符合国家产业政策(指导目录);2.项目是否涉及国家宏观经济安全(外资并购需核查);3.项目是否符合相关行业准入门槛;4.项目是否符合我市产业发展规划。

    四、招商引资要做到“四熟悉”

    1.熟悉政策。首先,要熟悉国家和省的大政策、行业政策,明白哪些是国家允许外国人、私人投资的,哪些是不允许干的,哪些是国家禁止的,哪些是限制的,哪些是鼓励的。其次,要熟悉我市出台的有关招商引资政策。我市的政策在哪些方面有别于其它地区,你必须熟悉,这样给外商介绍起来才有针对性,外商听后才想来。

    2.熟悉市情。对本市的地理位置、自然特征、资源特点、人文景观、工农业生产等情况都要熟悉。还要熟悉各乡镇的情况,特别是我市的特色、主导产业及各方面的优势。

    3.熟悉载体。主要包括:①招商引资的合作项目。招商引资的关键是精选项目,没有好项目引不来外资。招商人员要熟悉招商引资的项目库。②专业批发市场。现在是买方市场,可以说只有卖不出去的东西,没有买不到的商品。拥有专业批发市场,能够把东西卖出去也是的资源,对外商有很大吸引力。③工业园区。工业园区是工业企业发展的主要载体,基础设施配套、政策优惠,对外商有很大吸引力。招商人员要熟各类园区,有多少入驻企业、政策如何掌握、有什么优势都要清楚。④工业方面的载体重点是闲置的厂房设备骨干企业的嫁接改造、传统产业产品的深度开发、优势企业和技术项目的联合开发、高新技术和产品的引进,企业产权的出售、转让等。⑤农业方面的载体主要包括土地开发、品种改良、种养技术引进和农副产品的深加工等。⑥科教文卫、城建、房地产开发等方面需争取投资合作的项目或闲置的房屋、设备、场地、器材等。

    4.熟悉对方。要熟悉引资对象的经济实力、项目的科技含量、环保要求等。熟悉招商引资对象所在地的经济环境、治安环境情况。熟悉引资对象所在地的税费政策。熟悉外商的思维方式、行事规律、生活习惯、谈判作风。


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